Перспективы развития компаний, производящих медицинское оборудование, кажутся оптимистичными, но неустойчивые затраты на медицину и участие новых конкурентных сил указывают на то, что будущая модель отрасли может измениться. Сегодняшние производители сталкиваются с дилеммой и рискуют превратиться в товар, если им не удастся утвердиться в развивающейся цепочке создания стоимости. Чтобы оставаться впереди, нужно не только вносить свой вклад, но и приносить пользу, помимо оборудования и решения медицинских проблем. Индустрия медицинского оборудования в 2030 году – станьте частью решения, измените бизнес- и операционные модели, измените позиционирование, измените цепочки создания стоимости
Прошли те времена, когда «просто производили оборудование и продавали его поставщикам медицинских услуг через дистрибьюторов». Ценность — это новый синоним успеха, профилактика — лучший результат диагностики и лечения, а интеллект — новое конкурентное преимущество. В этой статье рассматривается, как компании, производящие медицинское оборудование, могут добиться успеха с помощью «трехсторонней» стратегии в 2030 году.
Компании, производящие медицинское оборудование, должны серьезно взглянуть на свои существующие организации и изменить свои традиционные бизнес-модели и операционные модели для будущего роста путем:
Включите интеллектуальные данные в портфели продуктов и услуг, чтобы положительно повлиять на процесс лечения и наладить связь с клиентами, пациентами и потребителями.
Предоставление услуг за пределами устройств, интеллект за пределами услуг – настоящий переход от затрат к ценности интеллекта.
Инвестирование в передовые технологии — принятие правильных решений для поддержки нескольких одновременных бизнес-моделей, адаптированных к клиентам, пациентам и потребителям (потенциальным пациентам) — и в конечном итоге служит финансовым целям организации.
переместить
Готовьтесь к будущему, думая «снаружи внутрь». К 2030 году внешняя среда будет полна переменных, и компаниям, производящим медицинское оборудование, необходимо будет изменить свое положение в новой конкурентной среде, чтобы справиться с разрушительными силами, такими как:
Новые участники, включая конкурентов из несвязанных отраслей.
Новые технологии, потому что технологические инновации будут продолжать опережать клинические инновации.
Новые рынки, поскольку развивающиеся страны продолжают сохранять высокие тенденции роста.
Реструктуризация цепочки создания стоимости
Цепочка создания стоимости традиционных медицинских устройств будет быстро развиваться, и к 2030 году компании будут играть совсем другую роль. После изменения своего бизнеса и операционных моделей, а также репозиционирования, компаниям, производящим медицинское оборудование, необходимо перестроить цепочку создания стоимости и занять свое место в цепочке создания стоимости. Множество способов «построения» цепочки создания стоимости требуют от компаний принятия фундаментальных стратегических решений. Сейчас очевидно, что производители продолжат напрямую связываться с пациентами и потребителями или посредством вертикальной интеграции с поставщиками и даже плательщиками. Решение о перестройке цепочки создания стоимости не является интуитивно понятным и, вероятно, будет варьироваться в зависимости от сегмента рынка компании (например, сегмента устройств, бизнес-подразделения и географического региона). Ситуация еще больше усложняется динамичной эволюцией самой цепочки создания стоимости, поскольку другие компании пытаются перестроить цепочку создания стоимости и достичь стратегических целей. Однако правильный выбор создаст огромную ценность для конечных пользователей и поможет компаниям избежать товарного будущего.
Руководителям отрасли необходимо бросить вызов традиционному мышлению и переосмыслить роль бизнеса в 2030 году. Поэтому им необходимо перестроить свои нынешние организации, превратив их из участника цепочки создания стоимости в поставщика решений для снижения затрат на здравоохранение.
Остерегайтесь оказаться перед дилеммой
Невыносимое давление с целью перевернуть статус-кво
Ожидается, что индустрия медицинского оборудования будет поддерживать устойчивый рост: ежегодные глобальные продажи, согласно прогнозам, будут расти со скоростью более 5% в год, достигнув почти 800 миллиардов долларов США к 2030 году. Эти прогнозы отражают растущий спрос на новые инновационные устройства (такие как (например, носимые устройства) и услуги (например, данные о состоянии здоровья), поскольку привычные для современной жизни болезни становятся все более распространенными, а также рост развивающихся рынков (особенно Китая и Индии). Огромный потенциал, открываемый экономическим развитием.
Время публикации: 31 августа 2022 г.